为进一步提高司法审判数据分析研判水平，找准不足，优化提升路径，4月3日，昭通中院召开2024年一季度全市法院司法审判数据分析研判会暨审判质效调度会。会议以视频形式召开，昭通中院设主会场，各基层法院设分会场。会议由党组副书记、副院长申炜主持。

会上，党组成员、副院长孙馨通报了2024年一季度全市法院审判质量管理指标完成情况。昭阳、永善、水富3家法院就相关工作情况作说明。

会议要求，强化政治责任，增强担当意识。全市法院要强化院庭长“一岗双责”，狠抓执法办案第一要务，确保审判质效有明显提升；要统一思想认识认真抓落实，两级法院全体法官干警要把讲政治摆在首要位置，坚决服从党组统一安排部署，牢固树立全市法院“一盘棋”的思想，充分认识今年是案件质量提升三年行动的关键起点，重在实干，用积极的心态和思想来对待，要有“等不起”的使命感，“坐不住”的危机感、“慢不得”的紧迫感迎难而上，上下团结，努力想办法、找出路、破难题、提成效、促进位。要压实工作责任抓落实，各家法院、各位院庭长要将提升审判质效作为“一把手”工程来抓，主动上前抓落实，定期召开审判质效分析会，听取和研究分析审判质效情况，适时调整工作措施和方式方法以适应审判运行态势的变化。院庭长切实担负审判监督管理责任，牢记院庭长是狠抓落实审判执行中心工作的关键领军者，时刻紧盯目标任务，以问题为导向，带领各自团队研究对策、补强短板弱项。坚持问题导向，抓好重点工作。一定要在总结过去成绩经验基础上，紧盯问题短板多找主观原因。聚焦问题困难，找好方法对策。根据自身存在的问题，结合案件质量提升三年行动工作要求，各基层法院、各业务部门要研究制定好自己和条线上的质效提升措施，确定案件质量提升方向和目标，分析透自身的问题所在，明确目前需要解决的问题、短板、弱项，如何解决，要达到什么目标。聚焦工作重点，抓好制度落实。把质量作为主要抓手，改变先缓后赶的办案模式。坚持政治效果、法律效果、社会效果有机统一。深刻认识并且在实际行动中认真落实法院是政治性极强的业务机关，也是业务性极强的政治机关的要求，在开展各项工作中将“讲政治”作为首要意识，确保各项审执工作与党的方针政策同向而行，切忌低头办案，不抬头看看。深化诉源治理，务求工作实效。两级法院要认真贯彻落实“全市法院诉源治理暨枫桥式人民法庭创建镇雄现场办公会精神”要求，着眼于基层矛盾的化解疏导工作，持续加大力度推动诉源治理，发展新时代“枫桥经验”，不断探索践行诉源治理的有效路径。强化法院智慧平台运用，打造全方位立体化治理方阵。推动诉讼服务数字化、智能化，推进线上立案、调解、庭审、电子送达等一站式服务；集合法院审判资源和社会调解力量，充分利用信息平台，实现线上线下渠道畅通调解，争取大量矛盾纠纷在诉前化解。坚持力量下沉，构建多元共治体系。在开展诉源治理工作中，深入一线强化风险排查，直击群众司法需求，一方面要治“未病”，止纷于萌芽，另一方面要治“已病”，止纷于诉前。主动靠前作为，强化府院联动。按照“抓党建带队建促审判”的工作思路，在党委统筹工作下，健全诉源治理和矛盾纠纷多元化解工作，全面构建起党委领导、政府支持、部门联动、社会协同、公众参与的诉源治理体系，将诉源治理工作衍生成为社会工程，安排资深法官主动融入基层治理体系，构建矛盾纠纷风险预警、层级管理、联动化解综合调处制度，推动诉源治理由“法院引导”上升为党委、政府、法院、社会立体化的诉源治理新型治理格局。强化审判管理，助推质效提升。全市法院务必要紧紧围绕“公正与效率”工作主题，以审判质量管理指标体系推动树立新的审判理念，从而推动审判工作现代化。构建科学的审判管理体系。全市法院审判管理部门要充分利用好信息平台，对审判流程节点、数据录入、程序性事项审批等进行实时监控，加大审判质量管理力度。在提升审判质量管理方面积极建言献策，探索“多案连审”“类案专办”“审判专业化”等办案方法，充分发挥专业法官会议及审判委员会作用，定期开展疑难复杂案件、类案分析研讨、汇编案例库，做到类案同判。强化审判监督管理职责。全面加强审判监督管理工作，压实院庭长审判监督管理职责，完善审判权责清单和岗位职责清单，建立完善常态化监管机制，确保履责有据、行权有度。